Лизинг и аутстаффинг персонала

Важный материал на тему: "Лизинг и аутстаффинг персонала" с профессиональной точки зрения. Если возникнут вопросы, вы всегда их можете задать дежурному юристу.

Аутстаффинг персонала

Квалифицированные кадры – это одна из важнейших составных частей, из которых в целом и складывается успех компании на рынке. Но нельзя не признать, что во многих случаях расходы на содержание постоянного штатного персонала могут быть довольно велики. Кроме того, чем больше штат компании, тем больше необходимо затрачивать усилий, времени и финансов на то, чтобы кадровое делопроизводство находилось в полном соответствии с требованиями законодательства. При этом необходимо помнить, что даже незначительные ошибки в этой области могут приводить к серьезным штрафам, трате дополнительного времени на исправление и экономическим потерям.

Поэтому самым оптимальным способом для того, чтобы сбалансировать потребности компании в квалифицированных специалистах, а также расходы на их содержание, является аутстаффинг персонала.

Что же такое аутстаффинг?

Аутстаффингом называется вывод уже присутствующих в компании работников за ее штат. Сотрудники оформляются как персонал другой компании, которая является провайдером, однако при этом они продолжают исполнять свои рабочие обязанности под управлением и на территории компании-заказчика.

Группа компаний «DOCKERS» имеет богатый опыт оказания подобных провайдерских услуг и готова стать для ваших сотрудников формальным работодателем.

Для того чтобы заключить с нами договор на предоставление услуг аутстаффинга, вам необходимо подать онлайн-заявку на нашем сайте, указав свою контактную информацию, или воспользоваться формой обратной связи. Получив такой предварительный заказ, наши менеджеры свяжутся с вами в самое ближайшее время для того, чтобы обсудить все подробности, а также ответить на ваши вопросы. А сразу после заключения договора мы незамедлительно приступим к процедуре вывода ваших сотрудников за штат.

Иногда руководители компаний путают понятия «аутсорсинга» и «аутстаффинга». Хотя между ними существует принципиальная разница:

Аутстаффинг – передача не функций, а сотрудников компании-заказчика. То есть от компании-провайдера не требуется специализации в какой-либо узкой области. Ведь такое оформление носит сугубо формальный характер, поскольку фактически персонал продолжает работать на прежнем месте. Аутсорсинг — подразумевает передачу каких-либо функций компании-заказчика сторонней организации, которая специализируется на подобной деятельности. К примеру, это могут быть услуги по поиску и подбору персонала, клининговый менеджмент, юридические или кадровые процессы, промоушн, и т.д. Таким образом вы практически передаёте решение конкретной задачи копании исполнителю, то есть нам, по профилю нашей деятельности. Которую мы решаем используя собственные персонал-ресурсы.

В чем состоят преимущества аутстаффинга?

1. Снижение нагрузки на кадровый отдел компании

Многие западные организации предпочитают переводить на аутстаффинг практически весь свой штат, исключая главного бухгалтера и генерального директора, поскольку это приводит к двойной экономии:

  • Значительное сокращение расходов на содержание персонала. Кроме того, аутстаффинг полностью снимает необходимость иметь в штате, а значит, и оплачивать работу специализированной кадровой службы.
  • Отсутствие необходимости тратить большое количество времени на ведение кадровой документации, заполнение табелей учета рабочего времени, работу с трудовыми книжками персонала и т.д. В результате освободившиеся временные ресурсы можно направить на основную деятельность компании.

2. Делегирование ответственности

Кадровое делопроизводство – это трудоемкая и сложная задача, требующая от исполнителей высокой квалификации, обширных знаний и опыта. А любые ошибки, допущенные в процессе, могут обернуться высокими экономическими затратами. Кроме того, при выявлении нарушений трудовой инспекцией или миграционной службой (в том случае, если среди сотрудников имеются граждане других стран), то вся ответственность будет возложена не только на работников кадровой службы, но и на руководство.

При использовании аутстаффинга компания и ее руководитель полностью освобождаются от ответственности перед проверяющими органами. Это справедливо и в случае возникновения трудовых споров.

3. Налоговая оптимизация

Если компания использует упрощенную систему налогообложения, то, согласно законодательству, количество ее сотрудников не должно превышать определенный порог. Поэтому в случае увеличения сферы деловых интересов, открытия новых отделений или представительств либо при необходимости расширения штата для выполнения масштабного проекта, организация вынуждена переходить на общие налоговые правила. Разумеется, это сразу увеличивает налоговые отчисления. Кроме того, финансовых и трудовых затрат требует и сам процесс перехода.

Применение аутстаффинга позволяет компании увеличить количество своих сотрудников фактически, сохраняя при этом статус малого предприятия.

4. Повышение инвестиционной привлекательности

Формальное сохранение небольшой численности сотрудников и низкие издержки на содержание персонала улучшают такие финансовые показатели компании, рассчитываемые на одного сотрудника, как прибыль, объемы продаж и т.д. Этот фактор может быть использован как эффективный инструмент повышения инвестиционной стоимости организации. Грамотное применение его в маркетинговой стратегии компании приведет к росту финансовых потоков, а также к привлечению дополнительного числа потенциальных партнеров и клиентов.

Какие выгоды получит ваша компания, заказав аутстаффинг?

  • Избавление от всех сложностей кадрового делопроизводства.
  • Снижение налоговых издержек и отчислений, связанных с содержанием персонала.
  • Возможность отказаться от содержания кадрового отдела.
  • Упрощение работы бухгалтерских структур.
  • Возможность сохранения статуса малого или среднего предприятия при фактическом увеличении числа сотрудников.
  • Отсутствие проблем при работе с иностранными гражданами.

Каковы гарантии высокого качества наших услуг?

Предоставляя услуги аутстаффинга нашим клиентам, мы непрестанно совершенствуем собственные знания и постоянно нарабатываем практический опыт. Тщательный контроль за всеми аспектами нашей деятельности, использование современных бизнес-технологий и высокие требования к качеству наших предложений позволяют DOCKERS занимать одну из лидирующих позиций на рынке услуг кадрового управления.

Читайте так же:  Договор аутсорсинга на оказание услуг

Кроме того, не меньшую важность в обеспечении качества наших услуг играют:

  • Cплоченная команда профессиональных HR-специалистов;
  • Cобственная уникальная база данных, предназначенная для отслеживания деятельности каждого сотрудника;
  • Cледование самым строгим европейским стандартам в области аутстаффинга;
  • Широкие возможности для успешного осуществления сложных проектов;
  • Оптимизированное соотношение качества и стоимости наших услуг.

Законен ли подобный вывод сотрудников за штат?

Да, это полностью легальный способ для снижения расходов компании, связанных с содержанием персонала, который предоставляет при этом возможность продолжать руководство своими сотрудниками. Этот метод повышения эффективности деятельности организаций десятилетиями используется в европейских государствах и США. В нашей стране он пока еще не завоевал должной популярности, хотя в последнее время все больше крупных компаний переходят на аутстаффинг, тем самым желая с минимальными затратами реализовывать масштабные проекты. И для этого в Российской Федерации имеется вся необходимая законодательная база, руководствуясь положениями которой, DOCKERS оказывает услуги по аутстаффингу.

Если вы стремитесь улучшить экономические показатели деятельности вашей компании, сократить расходы на кадровое делопроизводство и содержание персонала, снизить риск возникновения проблем с налоговой или трудовой инспекцией, а также миграционной службой, то аутстаффинг станет оптимальным решением!

Звоните нам прямо сейчас! Наши менеджеры ответят на все интересующие вас вопросы относительно услуг аутстаффинга, после чего вы сможете заключить с нами договор, который станет важным шагом на пути развития и укрупнения вашего бизнеса.

Лизинг персонала в Москве

Лизинг персонала является одной из форм аутсорсинга, когда работников организация фактически «берет в аренду» на необходимый срок. Особенностью лизинга персонала является то, что сотрудников нанимают для выполнения определенной задачи на строго определенное время. Как только задача решена — персонал отпускают.

Лизинг персонала в России назвать «арендой» некорректно, поскольку данное определение применяется в отношении неодушевленных договорных объектов собственности. Однако суть кадрового лизинга это определение выражает в полной мере. Всю ответственность за «состояние и жизнеобеспечение» персонала несет кадровое агентство, а использует услуги сотрудников заказчик.

Для компании-заказчика «брать» персонал в лизинг крайне выгодно, поскольку фактический работодатель избегает с наемными работниками прямых трудовых отношений. Вся документация оформляется через компанию-поставщика. Кадровый лизинг является удобной формой сотрудничества на рынке труда в условиях нестабильной экономики или при выполнении специфических задач.

Лизинг кадров — что мы предлагаем

Кадровый лизинг с компанией Лидер Групп это квалифицированный персонал, который мы оперативно подберем и предоставим. Наша компания работает на рынке кадровых услуг более 7 лет. Мы имеем огромный штат сотрудников среднего звена, тщательно отобранный кадровый состав высококвалифицированных специалистов.

Лизинг персонала — идеальный выход, когда требуются временные работники для выполнения часто меняющегося объема работ. Лидер Групп предоставляет:

  • Лизинг торгового персонала и кассиров в Москве и региональных представительствах.
  • Лизинг сотрудников в сфере предприятий питания для обслуживания разовых мероприятий.
  • Кадровый лизинг персонала на склады и логистические центры.
  • Аренду персонала на строительные объекты.
  • Временный персонал для решения срочных производственных задач.

Лизинг персонала — как мы работаем?

Наша компания имеет обширную базу временного персонала и собственный мобильный штат сотрудников различной квалификации. Мы готовы:

  • В день вашего обращения сформировать необходимую вам команду персонала в аренду.
  • Весь временный персонал трудоустроен в нашей компании и передается вам по договору оказания услуг.
  • Все обязательства по подбору, медицинскому освидетельствованию, кадровому оформлению, бухгалтерским расчетам наша компания берет на себя.

Оценив специфику труда, объем требуемых услуг на месте, совместно с заказчиком наши специалисты:

  • Конкретизируют качественные и количественные задачи.
  • Определяются с численностью и квалификацией временного персонала.
  • Уточняют все нюансы должностных обязанностей, условий и режима труда.
  • Составляют официальный договор на оказание услуг по лизингу персонала с письменным закреплением всех предварительных договоренностей.

Услуги лизинга персонала вам будут предоставлены на следующий день после обращения в нашу компанию и подписания договора.

Кадровый лизинг является динамично развивающейся услугой, поскольку выгоден всем сотрудничающим сторонам: работник обеспечен работой с соблюдением всех прав и социальных обязательств; поставщик услуг имеет заказы; компания заказчика имеет квалифицированных работников в нужном ей количестве и в требуемом режиме работы. Исключено неоправданное содержание специалистов, при отсутствии работы.

Лизинг кадров — преимущества для вас

Беря персонал в «аренду» вы получаете следующие выгоды:

  • Стабильную работу предприятия вне зависимости от человеческого фактора.
  • Экономию времени и средств на делопроизводстве, кадровом учете и бухгалтерии.
  • Безопасность при возникновении трудовых споров.

Оставьте заявку на сайте компании Лидер Групп, и наш сотрудник немедленно перезвонит вам. Мы гарантируем безупречное и ответственное сотрудничество, которое заставит вас снова и снова обращаться к нам за услугами.

Аутсорсинг персонала

Аутсорсинг/аренда персонала – это услуга, благодаря которой вы получаете группу квалифицированных рабочих под управлением проект-менеджера для выполнения различных производственных процессов, без необходимости поиска и найма сотрудников в штат.

Таким образом компания-заказчик избавляется от необходимости содержания штата сотрудников, работа которых не связана с прямыми задачами бизнеса. Это реальный, очень эффективный вариант экономии финансовых средств и прочих ресурсов предприятия при возможности сосредоточиться на основном направлении деятельности.

Почему это эффективно?

В первую очередь, потому что, арендуя сотрудников, компания-заказчик получает в свое распоряжение профессиональных и ответственных работников, нацеленных на выполнение конкретной задачи которых не нужно обучать. Такое сотрудничество может быть как разовым, так и периодическим или долгосрочным (стафф-лизинг). Оно может иметь самое различное направление — от кадрового управления с предоставлением групп рабочих без специальной подготовки, до квалифицированных специалистов, в области промышленной техники и производственных конвеерных линий. Но в какой бы сфере не использовался арендованный персонал, это обеспечивает бизнесу надежный, мощный тыл.

Читайте так же:  Срок уплаты есхн

DOCKERS работает в сфере кадрового обеспечения на протяжении долгих лет. Мы были одними из первых, кто начал этим заниматься в России. Нам удалось накопить колоссальный практический опыт, успешно реализовать десятки проектов, благодаря которым бизнес наших клиентов стал цветущим и преуспевающим. Специалисты нашей компании отлично знакомы со спектром потребностей отечественного работодателя, действуют уверенно, грамотно и результативно. Мы считаем, что предоставление персонала в аренду/аутсорсинг – незаменимый инструмент для работы любой компании, которая стремится к развитию, дорожит своим временем, силами и средствами.

Аутсорсинг персонала позволяет:

  • сократить материальные, временные затраты, необходимые на рекрутинг и обучение кадров;
  • избавиться от необходимости финансировать простои в работе (отгулы, отпуска, больничные);
  • обеспечить четкое и эффективное выполнение второстепенных задач за счет внешних кадровых ресурсов;
  • сократить кадровое делопроизводство.

DOCKERS постоянно совершенствует предоставляемые услуги и подходит к постановке и решению вопросов аутсорсинга, всесторонне учитывая реальные потребности заказчика. Мы работаем для того, чтобы ваш бизнес был по-настоящему успешным!

Основные преимущества

Кадровое управление постоянно совершенствуется, обеспечивая возможность отыскать собственный стиль работы, который будет наиболее эффективным для компании в текущих условиях. Аутсорсинг уже долгие годы широко применяется за рубежом. В нашей стране эта услуга является новой, однако, опираясь на богатый иностранный опыт, можно прогнозировать, что она будет иметь огромный успех. Что уверенно наблюдается последнее время.

Преимущества, которые дает аренда персонала, очевидны:

  • компания обеспечивается необходимыми сотрудниками;
  • расходы на содержание собственного штата снижаются;
  • качество выполнения поставленных задач растет;
  • прибыль компании в пересчете на одного сотрудника повышается;
  • появляется возможность привлекать работников в регионах при отсутствии там представительств, филиалов компании-заказчика.

Аутсорсинг/аренда рабочих высокой квалификации позволит быть минимум на шаг впереди конкурентов. Преимущественно за счет более высокого качества, оперативности решения повседневных задач. Так, воспользовавшись этой услугой, можно:

  • существенно ускорить темпы поставок продукции;
  • повысить качество оказания услуг;
  • улучшить условия труда для штатных сотрудников;
  • обеспечить грамотный, точный и прозрачный бухгалтерский учет;
  • повысить качество управления штатным персоналом.

Сбалансированы интересы всех участников договора

DOCKERS использует двустороннюю систему кадрового управления. Это значит, что наши услуги позволяют удовлетворить нужды не только заказчика, но и предоставляемых в аренду сотрудников.

Плюсы аутсорсинга персонала для компании заказчика обусловлены отсутствием:

  • необходимости оплаты отпусков, больничных, декретов, командировок и т. д.;
  • ответственности за жизнь, здоровье и результаты работы наемного сотрудника;
  • обязательств по предоставлению работникам карьерного роста, материальной помощи (премий, бонусов, начислений за стаж);
  • необходимости страхования, обеспечения страховки сотрудников;
  • ответственности перед контролирующими органами за обеспечение кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета, налоговой отчетности и т. д.

Что касается наемных сотрудников, они получают следующие преимущества:

  • стабильность трудоустройства;
  • возможность перехода на другой объект при наличии такой необходимости (смена места жительства, неудовлетворительные условия труда и т. п.);
  • отсутствие необходимости в прохождении утомительных собеседований, финансово невыгодных испытательных сроков;
  • возможность полной реализации личных профессионально-деловых качеств;
  • быстрая, эффективная и успешная карьера.

В чем особенность нашего предложения?

Мы предлагаем проверенные кейсы предоставления персонала, что дает возможность нашим заказчикам выбрать оптимальный в текущих условиях вариант кадрового обеспечения. Но главное в нашем предложении это акцент на гибкость, тонкую оптимизацию под конкретные особенности компании-клиента. Мы готовы сформировать предложение индивидуально, исключая лишнее, только из действительно необходимых опций. Делая процесс ценообразования максимально рациональным под ваш бюджет.

Наши специалисты осуществляют подбор сотрудников для работы в любом направлении. С помощью DOCKERS вы можете нанять:

  • сезонных работников и разнорабочих;
  • сканировщиков,стикеровщиков;
  • обслуживающий персонал;
  • мерчендайзеров и промоутеров
  • продавцов-кассиров, менеджеров;
  • официантов, барменов;
  • уборщиц, посудомойщиц;
  • водителей Спец-Техники;
  • комплектовщиков и упаковщиков и т. д.

Воспользуйтесь нашей услугой — и вам не нужно будет экономить, поскольку принципы аутсорсинга как раз заключаются в этой самой экономии. Мы предлагаем готовые решения, которые будут максимально эффективны для вашей компании.

Аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала

Аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала в компании «СТАФПЛЮС» это:

Аутсорсинг и его возможности Для повышения эффективности и ускорения бизнес-процессов предприятия

Аутсорсинг персонала: с чего начать? Рано или поздно все компании решаются на использование аутс

Лизинг персонала: порядок оформления отношений Лизинг персонала – отношения, возникающие при

Аутсорсинг персонала — услуги по подбору кадров Для улучшения эффективности работы аренда персонала

Аутсорсинг в управлении персоналом: плюсы и минусы В условиях усиления конкуренции бизнес все сильн

© 2012-2019 Компания «СТАФПЛЮС», аутстаффинг аутсорсинг лизинг персонала в Москве

г. Москва, Большая Семёновская улица, д.11 стр 12

г. Санкт-Петербург, улица Полтавская, д.3, офис 409

Делопроизводство

Чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга и лизинга персонала?

Главной целью каждой компании является прибыль, которая приобретается за счет наличия оборотных средств, выгодных бизнес-проектов, квалифицированного персонала, а также умения экономить на разных статьях расходов.

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту:

+7 (812) 317-50-97 (Санкт-Петербург)

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Видео (кликните для воспроизведения).

Это быстро и БЕСПЛАТНО!

А учитывая, что одним из самых затратных аспектов деятельности компании является оплата персонала, компании и применяют некоторые методы по сокращению издержек на его содержание, в частности: аутстаффинг, аутсорсинг, лизинг.

Читайте так же:  Как вернуть налог с покупки земли

Общие сведения

Все вышеуказанные понятия появились в российской экономике сравнительно недавно, всего каких-то 20 лет назад, в то время как в мировой практике они используются уже достаточно давно.

В частности, зачатки аутсорсинга появились еще в 30-х годах в Америке в процессе конкурентной борьбы между двумя гигантами автомобилестроения, к 70-му году сие направление уже активно использовалось по всей стране, ну а к 90-м годам оно коснулось и Европы, и Азии, таким образом к 2019 году достигнув 75% на мировом уровне.

Аутстаффинг родился в Японии в 60-х годах, ведь японцы всегда ценили и время, и затраты. К 90-м годам данное направление уже активно шагало по Европе, в том числе и по России, ну а к 2019 году привлекло более 85% компаний в мире.

А вот с лизингом история гораздо интереснее, дело в том, что данное направление было описано еще две тысячи лет назад исчезнувшей цивилизацией Шумерами, которые уже тогда активно применяли экономические инструменты регулирования прибыли за счет аренды некоторых составляющих.

В настоящий же момент рынок лизинговых услуг на мировом уровне составляет 75%.

Разберемся в понятиях

Конечно, ни одно из указанных направлений не могло приобрести мировое признание просто так, как раз наоборот.

И аутстаффинг, и лизинг, и аутсорсинг стали популярными за счет своей способности сокращать расходы по содержанию персонала и одновременного погашения потребности предприятий в нужных кадрах, таким образом, достигая повышения прибыли посредством применения различных схем, коими выше оговоренные методы и являются.

Аутсорсинг

В частности, с помощью аутсорсинга возможно выполнить некоторые виды работ, которые относятся к дополнительным за счет передачи этих функций сторонним предприятиям.

То есть компании не требуется нанимать и содержать дополнительный персонал, а нужно всего лишь передать некоторые виды работ на исполнение компаниям-провайдерам, которые и специализируются на данном направлении.

Допустим, любому производителю продукции требуется реклама, но только в тот момент, когда товар уже создан и приготовлен к реализации, поэтому содержать рекламный отдел круглогодично невыгодно, целесообразнее заказать создание рекламы в агентстве.

Либо компания может не нуждаться в постоянном присутствии специалиста по IT технологиям, ведь заказы на установку компьютерных программ могут поступать всего несколько раз в год, поэтому выгоднее оформить заказ на обслуживание компьютерного оборудования в другом учреждении при необходимости, чем содержать специалиста и оплачивать простой целый год.

Аутстаффинг

Аутстаффинг же представляет собой другой инструмент по оптимизации расходов, который заключается в выведении собственных сотрудников за штат и оформление их в других компаниях в качестве основных работников, которые продолжают трудиться на прежнем месте в качестве основного персонала, при этом являясь работниками другой компании.

При этом основное предприятие более не заботиться о заработной плате, перечислении положенных налогов, оплате больничных и повышении квалификации работников, так как данные расходы несет уже компания-провайдер, которая и приняла их в свой штат.

То есть основной работодатель, по сути, ничего не теряет, так как профильные функции компании выполняются, в то время как расходы по содержанию работников сокращаются.

А так как штатная численность работников, в общем, уменьшается, налоги оплачивать можно по упрощенной системе, не говоря уже о том, что все проблемы, а также судебные разбирательства по поводу нарушения прав работников больше не возникают.

Лизинг персонала в некотором роде можно назвать разновидностью аутстаффинга с некоторыми особенностями, которые заключаются в том же привлечении персонала из сторонних компаний для работы на основном предприятии.

Однако при лизинге одной из сторон являются кадровые агентства, которые самостоятельно подбирают своих работников, а не принимают выведенный за штат сотрудников других предприятий. А вот в качестве второй стороны выступают различные предприятия, которым требуются работники на временной основе.

Допустим, кадровые агентства могут подобрать сезонных работников для уборки урожая либо осуществления ремонта офиса.

Могут направить обслуживающий персонал частным лицам, тех же горничных либо нянь, предоставить юриста на время судебного процесса. То есть могут предоставить любого работника по заказу на время выполнения определенного задания за плату, оговоренную в договоре.

В чем основное назначение адаптации персонала? Узнайте тут.

Каждое из вышеописанных направлений, несомненно, обладает собственными отличительными чертами, что подразумевает их работу в различных сферах экономической деятельности.

В частности, аутсорсинг чаще всего применяется для выполнения дополнительных функций, которые профильными для предприятия не являются и это может быть:

  • бухгалтерское сопровождение;
  • ведение кадровой работы;
  • техническое обслуживание;
  • строительные работы;
  • логистика.

Аутстаффинг же применяется в более широком диапазоне, так как основной целью компании является снижение расходов посредством выведения сотрудников за штат и подобную схему можно применить на любом предприятии, независимо от вида деятельности.

То есть воспользоваться данным направлением могут:

  • сельскохозяйственные предприятия;
  • строительные компании;
  • небольшие учреждения по переработке сырья либо производству определенной продукции;
  • IT- компании;
  • бухгалтерские учреждения.

А вот лизинг используется в основном для найма обслуживающего персонала посредством привлечения к сотрудничеству кадровых агентств, которые и подбирают нужный персонал:

  • сезонных работников;
  • горничных, нянь;
  • специалистов для выполнения разовых заказов.

Правовая база

Несмотря на тот факт, что все три направления уже более двух десятков лет присутствуют на экономическом рынке России, и имеют тенденцию роста, примерно в полтора процента ежегодно, правовое регламентирование данных аспектов было отрегулировано сравнительно недавно.

К примеру, аутстаффинг был закреплен на законодательном уровне только в 2019 году в ТК РФ, посредством введения новой главы 53.1, в которой оговорены условия направления работников в другие компании посредством заключения договора между компаниями, но с обязательным соблюдением трудовых прав сотрудников, которые также освещаются в оговоренном документе.

[3]

Кстати, оговоренный нормативный акт регламентирует и лизинг персонала, ведь данные направления имеют схожие тенденции занятости, следовательно и регулируются главой 53.1 ТК РФ.

Но аутсорсинг имеет совсем другие условия сотрудничества и соответственно регулируется другим направлением в законодательстве, а именно гражданским законодательством, в частности, ст.779 ГК РФ, которая предусматривает оказание возмездных услуг на договорной основе.

Читайте так же:  Образец заполнения формы сзв-м

Отличия аутсорсинга, аутстаффинга и лизинга

Как было сказано выше, все три способа управления персоналом, по сути, являются экономически выгодным инструментом по сокращению расходов, который имеет схожие тенденции, но разнится методом оформления и применения.

Сводная таблица

Лизинг, аутстаффинг и аутсорсинг – отличия

Критерии Аутсорсинг Аутстаффинг Лизинг
Предмет договора Передача вспомогательных функций сторонней компании Выведение сотрудников за штат с условием привлечения их бывшим работодателем Найм сотрудников в кадровых агентствах
Место работы Компания-провайдер Заказчик Заказчик
Время занятости Постоянно Постоянно Временно
Руководство и контроль Компания-провайдер Заказчик Заказчик
Ответственность Компания-провайдер Солидарно Солидарно
Гарантии и компенсации По основному месту работы Компания-провайдер Кадровое агентство

Что собой представляет комиссионная форма оплаты труда? Смотрите здесь.

Как оформляется результат испытания при приеме на работу? Читайте тут.

Различие договоров

Учитывая, что все три направления имеют некоторые отличительные черты, договора регулирующие данный вид правоотношений также имеет некоторые важные особенности.

В договоре на лизинг персонала оговариваются следующие условия:

  • характеристики требуемого персонала;
  • сроки привлечения;
  • размер оплаты труда и оказываемых услуг.

В договоре на предоставление аутстаффинговых услуг отражаются:

  • количество привлеченного персонала;
  • дополнительное заключение гражданско-правовых договоров с сотрудниками;
  • размер оплаты труда с учетом условий труда.

И в договоре на аутсорсинг прописываются следующие условия:

  • характер работ;
  • объем работ;
  • количество привлеченных сотрудников;
  • результат;
  • оплата предоставляемых услуг.

Несмотря на отличительные особенности описанные выше, каждое из представленных направлений имеет и схожие тенденции, в частности:

  • привлечение квалифицированного персонала который требуется для надлежащего выполнения оказываемых услуг;
  • использование кадрового потенциала сторонней компании для выполнения как основной так и вспомогательной работы;
  • снижение затрат по содержанию персонала;
  • возможность использования упрощенной системы налогообложения.

Ознакомиться с договорами можно здесь:

Конечно, все три направления по использованию персонала имеют как общие так и различные черты, но это не мешает им являться экономически выгодным инструментом, посредством которого любое предприятие может снизить свои затраты и одновременно получить прибыль за счет использования стороннего персонала.

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
  2. Позвоните на горячую линию:
    • Москва и Область — +7 (499) 110-56-12
    • Санкт-Петербург и область — +7 (812) 317-50-97
    • Регионы — 8 (800) 222-69-48

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Комплексные услуги в области аутсорсинга, лизинга и аутстаффинга персонала

Приветствуем вас на официальном сайте DOCKERS.

Компания является высокотехнологичным предприятием с высочайшими стандартами качества в сфере комплексных решений по оказанию услуг области аутсорсинга, лизинга и аутстаффинга персонала. Для предприятий и всех форм бизнеса в сфере услуг и обработки товаров на складах, производстве и логистических центрах. В настоящее время, является одной из ведущих на рынке.

Более 60 организаций доверились нам и являются нашими постоянными клиентами, среди которых есть те, которые работают с нами постоянно уже долгое время. Более 700 сотрудников различных специальностей ежедневно трудятся на объектах нашей компании. Наша команда, в составе более 50 человек

готова реализовать любой проект, вне зависимости от сложности ваших запросов. Ежедневно, департамент по подбору персонала проводит до 200 собеседований, отбирая самые лучшие и квалифицированные кадры.

Приглашаем вас стать нашим клиентом!

АУТСОРСИНГ ПЕРСОНАЛА

Услуга в рамках которой компания заказчик, передает компании исполнителю — DOCKERS функции по управлению персоналом, и решению вопросов кадрового делопроизводства. Не смотря на то, что решать задачи связанные с управлением персоналом вынуждена любая компания, для нас является профильной деятельностью, и в этом мы профессионалы. Множество кадровых агентств предлагает услуги аутсорсинга персонала, но мы одни, из не многих кто занимается этим видом услуг комплексно. Технология позволит вам освободить имеющиеся финансовые и человеческие ресурсы для концентрации усилий на существующих задачах, требующих внимания, и являющихся основными для вашего бизнеса, не отвлекаясь на непрофильные или эпизодические работы. Вы будете приятно удивлены, насколько понижаются отвлекающие факторы, с нами управлять бизнесом комфортно.

ЛИЗИНГ ПЕРСОНАЛА

Является разновидностью аутсорсинга, и представляет собой управленческую технологию. Позволяет обеспечивать заказчика необходимыми трудовыми ресурсами, для обеспечения бизнес-процессов на его предприятии. По своей сути это аренда персонала, но термин является не корректным, поэтому правильнее говорить — предоставление временного персонала. DOCKERS предоставляет широкий выбор категорий рабочих, а так же квалифицированных специалистов для различных промышленных отраслей, где требуется опыт и специальные навыки, подтвержденные соответствующими сертификатами. Таким образом вы (заказчик) получаете в короткие сроки необходимую рабочую группу, что позволяет оперативно восполнять нехватку штатных рабочих или компенсировать временное увеличение нагрузки производства.

Читайте так же:  Больничный по уходу за больными родственниками

АУТСТАФФИНГ ПЕРСОНАЛА

Отличие от аутсорсинга данной услуги в том, что в этом случае вы юридически выводите штат уже имеющихся у вас сотрудников, из состава своей компании в DOCKERS. Для сотрудника вашей компании практически ничего не меняется, он продолжает работать на привычном ему месте, исполнять свои прежние обязанности полученные от вас, и следовать внутреннему регламенту. Единственное что меняется это обязанности работодателя по отношению к сотруднику, их выполняет уже компания-подрядчик, то есть мы. В свою очередь, компания заказчик получает неоспоримые преимущества, к которым относятся: сокращение расходов на содержание персонала, оптимизация и снижение налогов, делегирование ответственности и минимизация возможных рисков, а так же значительное, общее снижение нагрузки на кадровую службу.

Аутсорсинг и лизинг персонала — особенности и сходство

Аутсорсинг и лизинг персонала являются эффективными инструментами кадровой политики современного предприятия. Эти приемы дают законную возможность воспользоваться услугами большого количества работников, без официального оформления их в штатном расписании. Услуги по аутсорсингу, аутстаффингу и лизингу персонала оказывают профильные кадровые компании, которые сделали это основным бизнесом.

Чем отличается лизинг персонала от аутстаффинга и аутсорсинга?

Лизинг персонала и аутстаффинг наиболее близкие понятия, в отличие от аутсорсинга, которые подразумевают «аренду» работника на определенное время или для проведения определенных работ. И в лизинге, и в аутстаффинге договор «аренды» заключается между двумя компаниями.

Понятие лизинга или аренды работника является условным, поскольку в российском законодательном пространстве невозможно законно оформить лизинг на живого человека. Официальный лизинг существует только на материальные ресурсы, транспорт или средства производства.

По факту, лизинг персонала простыми словами это:

  • поиск кадровой компанией работников;
  • оформление срочных трудовых договоров по устройству в свою компанию;
  • предоставление нанятых работников заказчику для выполнения конкретного заказа.

Аутстаффинг также можно назвать «арендой» сотрудников, хотя механизм оформления и найма здесь другой.

В отличие от лизинга персонала, аутстаффинг — это вывод за штат действующих работников компании-заказчика. Официально их трудоустраивают в кадровую компанию. При этом все манипуляции осуществляются между двумя фирмами и работником исключительно на бумаге. По факту, сотрудник продолжает свою деятельность на привычном рабочем месте. Однако числиться в штатном расписании и получать вознаграждение за труд он будет уже в кадровой компании.

Отличия аутсорсинга от лизинга

Обе формы привлечения работников не предусматривают официального оформления персонала в штат компании, на которую он работает. Коренное различие состоит в том, что лизинг это предоставление людей, а аутсорсинг — предоставление услуги.

Когда выгоден лизинг персонала?

Привлечение временных работников, бывает нужно во многих сферах деятельности. Есть три основных причины, по которым использование внештатных сотрудников выгодно:

[1]

  1. Краткосрочный недостаток сотрудников. Это сезонные работы в курортных учреждениях, в сельском хозяйстве, в строительстве или благоустройстве. В торговле и сфере услуг часто требуется большое количество персонала на несколько дней или даже часов. В таких условиях брать работника по трудовому договору крайне хлопотное дело. Это отнимает много рабочего времени, усложняет документацию и отчетность.
  2. Непрофильные проекты. Заказ на работы близкие по сфере деятельности, но не совсем совпадающие, иногда требуют специалистов-консультантов на время.
  3. Получение материальной выгоды. Желание (вынужденное или стратегическое) руководства компании вывести за штат определенное число «второстепенного» персонала. Такие манипуляции производят для послабления налоговой нагрузки. Иногда это сокращение производственного резерва в кризисных условиях.

Во всех перечисленных случаях предоставление временного персонала лизингодателем является выгодным и удобным. Это способ увеличения реальной численности трудового резерва без официального отражения.

Лизинг и аутстаффинг — что говорит закон?

Законодательство регулирует наем временного персонала, однако запрещает «заемный труд». В силу несогласованности терминологии законодательством не запрещено «предоставление персонала».

Ограничения в лизинг и аутстаффинг вводятся следующие:

  • запрещено использование труда временных сотрудников на вредных производствах;
  • запрещено использование временного персонала дольше 9 месяцев;
  • запрещен лизинг персонала, если он приводит к сокращению постоянных сотрудников;
  • запрещено нанимать специалистов на условиях лизинга на речные и морские суда;
  • запрещено привлекать к работе временный персонал во время трудовых конфликтов с основными сотрудниками предприятия.

Аутсорсинг, по сути, также является предоставлением временного персонала. Однако в отношении этого вида услуг законодательство не устанавливает ограничительных рамок.

Видео (кликните для воспроизведения).

Основным преимуществом аутсорсинга, аутстаффинга и лизинга персонала является возможность сделать кадровую политику предприятия гибче, эффективнее. Сотрудничество с кадровой компанией на постоянной основе позволяет не только выжить предприятию, но и динамично развиваться. О популярности и востребованности лизинга персонала говорит ежегодно увеличивающееся количество кадровых компаний.

Источники


  1. Баршев, Я. Историческая записка о содействии Второго Отделения Собственной Его Императорского Величества Канцелярии развитию юридических наук в России / Я. Баршев. — Москва: СИНТЕГ, 2011. — 245 c.

  2. Асланов, Р.М. и др. Уголовное право. Особенная часть; СПб: Санкт-Петербургский Университет, 2011. — 236 c.

  3. Под., Ред. Ванян А.Б. Афоризмы о юриспруденции: от античности до наших дней / Под. Ванян. — М.: Рязань: Узорочье, 2012. — 528 c.
  4. Торвальд, Ю. Век криминалистики; М.: Прогресс, 2011. — 325 c.
  5. Осиновский, А.Д. Акционер против акционерного общества; СПб: ДНК, 2013. — 352 c.
Лизинг и аутстаффинг персонала
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here